Giornale di Brescia 30 agosto 2006, pag.22
Le vendite dello scorso anno sono arrivate a 14,5 milioni ed il conto economico ha chiuso con un risultato positivo  
Freccia Rossa con Lombarda Prefabbricati  
L’azienda guidata da Vaifro Farina fornirà le strutture prefabbricate per il nuovo centro

Impegnativo, ma anche positivo. Si può sintetizzare così il 2005 di Lombarda Prefabbricati di Montichiari, società presieduta da Vaifro Farina che ha chiuso il conto economico con un piccolo utile dopo aver pagato 129.797 euro di imposte.
Le vendite dell’esercizio ammontano a 14,5 milioni di euro (erano state 19,6 nel 2004) effetto, rileva la relazione sulla gestione, delle «difficoltà attraversate dall’intero settore che hanno accompagnato i primi nove mesi dell’anno, mentre la fine dell’esercizio ha visto una ripresa della domanda con l’acquisizione di nuovi ordini, anche se la concorrenza risulta ancora accanita con conseguente abbassamento dei prezzi». Il valore della produzione ha invece subito un decremento di 1,2 milioni di euro sul 2004.
Lombarda Prefabbricati non è rimasta all’angolo, ed il controveleno come reazione alle difficoltà di mercato è stato il potenziamento della rete di vendita con l’allargamento dell’organico per coprire aree di mercato nuove e più ampie, operazione fatta avanzare congiuntamente con la consorella Presco Italia.
A inizio 2006 la società di Montichiari ha siglato il contratto con «Freccia Rossa shopping centre», il nascente centro commerciale sulle aree dell’ex Atb, cui fornirà e poserà la struttura prefabbricata, commessa che impegnerà la struttura produttiva per tutto quest’anno. In conto economico, tra i costi, acquisti per 5,4 milioni, servizi per 4,8, canoni di locazione finanziaria minimi, lavoro per poco meno di due milioni di euro. 455mila euro gli ammortamenti e 126mila euro gli oneri finanziari. I costi della produzione nel loro complesso sono diminuiti di 1,2 milioni, attestandosi a 13 milioni di euro, costi diretti indiretti che Lombarda Prefabbricati prevede di ridurre grazie ad un nuovo software gestionale recentemente acquisito. Nello stato patrimoniale l’attivo è passato da 13,5 a 18,8 milioni di euro, mentre il patrimonio netto è cresciuto da 5,6 a 7,7 milioni di euro.
Dalla relazione sulla gestione emerge l’attenzione della società alla crescita: 511mila euro di investimenti destinati alla progettazione, ricerca e sviluppo per realizzare un impianto per il recupero delle acque industriali; alla progettazione di nuovi prodotti; alla riorganizzazione dei sistemi del controllo di qualità ed a nuove strategie di marketing.
Lombarda Prefabbricati lo scorso anno si è allargata, acquisendo una partecipazione del 20% in Garda-re di Manerbio e del 20% in «Palazzo Riva» di Casaloldo nel Mantovano, partecipazioni che sono andate ad aggiungersi a quelle in Prelco Italia (34%, 7,7 milioni di euro di valore della produzione), in Com.Ed.In di Milano (40%).
Lombarda Prefabbricati lo scorso anno ha mantenuto inalterati gli sforzi diretti al mantenimento del livello qualitativo dei propri prodotti e del miglioramento organizzativo di ogni settore aziendale «in linea - rileva la relazione sulla gestione - con l’obiettivo confermato durante la visita ispettiva annuale della certificazione di qualità secondo la normativa Vision 2000».
Ora tocca ai conti 2006, esercizio «i cui primi mesi stanno mantenendo il trend moderatamente positivo iniziato negli ultimi mesi del 2005».

 

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